Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Engenharia de novos negócios e modelagem de projetos esportivos e de condicionamento físico. Da concepção de valor ao Plano de Negócios (Business Plan) executivo e bancável. Disseca a ferramenta Business Model Canvas (BMC) aplicada a academias, arenas poliesportivas, complexos de beach tennis, clubes e centros de treinamento: Proposta de Valor, Segmentos de Clientes, Canais de Distribuição, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades-Chave, Parcerias Estratégicas e Estrutura de Custos. Analisa os métodos de dimensionamento de mercado e inteligência competitiva: TAM (Total Addressable Market), SAM (Serviceable Available Market) e SOM (Serviceable Obtainable Market) em micro-regiões geográficas e raios de influência demográfica de 3 a 5 km. Desenvolve o Plano Operacional e de Capacidade Instalada: layout funcional, fluxo de circulação, capacidade de atendimento por metro quadrado e taxa de giro horário. Aprofunda a Modelagem Econômico-Financeira: estruturação de custos pré-operacionais (Capex em reformas e maquinário), custos fixos e variáveis operacionais (Opex), folha de pagamento, tributação (Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real) e precificação estratégica. Modela e calcula os indicadores de viabilidade: Ponto de Equilíbrio Contábil, Econômico e Financeiro (Break-Even Point em número de alunos ativos), Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) projetada para 36 meses, Fluxo de Caixa Descontado (FCD), Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Payback simples e descontado, conduzindo análises de sensibilidade sob cenários otimista, moderado e pessimista.</p>

Engenharia de novos negócios e modelagem de projetos esportivos e de condicionamento físico. Da concepção de valor ao Plano de Negócios (Business Plan) executivo e bancável. Disseca a ferramenta Business Model Canvas (BMC) aplicada a academias, arenas poliesportivas, complexos de beach tennis, clubes e centros de treinamento: Proposta de Valor, Segmentos de Clientes, Canais de Distribuição, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades-Chave, Parcerias Estratégicas e Estrutura de Custos. Analisa os métodos de dimensionamento de mercado e inteligência competitiva: TAM (Total Addressable Market), SAM (Serviceable Available Market) e SOM (Serviceable Obtainable Market) em micro-regiões geográficas e raios de influência demográfica de 3 a 5 km. Desenvolve o Plano Operacional e de Capacidade Instalada: layout funcional, fluxo de circulação, capacidade de atendimento por metro quadrado e taxa de giro horário. Aprofunda a Modelagem Econômico-Financeira: es...