Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Produtos produzidos em grandes lotes subsidiam silenciosamente produtos altamente customizados de pequenos lotes que exigem inúmeros setups de máquinas, pedidos de compras emergenciais e inspeções de qualidade manuais.</p>

Limitações dos sistemas tradicionais de custeio na indústria moderna: o aumento exponencial dos custos indiretos (CIF) frente à redução da mão de obra direta (MOD) devido à automação. O surgimento do Custeio Baseado em Atividades (Activity-Based Costing - ABC) desenvolvido por Robert Kaplan e Robin Cooper. O axioma central do ABC: 'os produtos demandam atividades, e as atividades consomem recursos'. O processo de implantação em dois estágios: 1º Estágio: Rastreamento dos recursos organizacionais (salários, depreciação, aluguel, energia) para as atividades mapeadas utilizando direcionadores de recursos (*Resource Drivers*); 2º Estágio: Alocação dos custos das atividades para os objetos de custo (produtos, serviços, canais, clientes) utilizando direcionadores de atividades (*Activity Cost Drivers*). Hierarquia de atividades: nível de unidade, nível de lote (ex: setup de máquinas), nível de sustentação de produto (ex: engenharia de produto) e nível de sustentação da organizaç...