Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

Gestores hospitalares que enxergam a classificação de risco apenas como um 'custo de pessoal obrigatório' não percebem que uma triagem errônea que superdimensiona casos leves satura recursos caros, enquanto a sub-triagem de um caso grave resulta em internação em UTI prolongada e processos indenizatórios milionários.

Epidemiologia hospitalar e gestão em saúde baseada em valor (*Value-Based Healthcare*). Métricas de performance do ACCR: cálculo de Undertriage (falso-negativo: paciente grave classificado como leve) e Overtriage (falso-positivo: paciente leve classificado como grave); o padrão ouro aceitável segundo o Colégio Americano de Cirurgiões (ACS-COT: Undertriage < 5% e Overtriage < 25-30%). Tempo Porta-Médico (Door-to-Doctor Time), Tempo Porta-Triagem e Taxa de Evasão Sem Atendimento (LWBS). Metodologia de auditoria clínica de prontuários de enfermagem: conformidade de discriminadores e concordância interobservador. Impacto financeiro e orçamentário: redução de dias de leito de UTI por diagnóstico precoce, uso racional de exames complementares e articulação com a rede de Atenção Básica para contra-referência responsável dos casos azuis e verdes.

Métricas Estratégicas de Qualidade do ACCR

• Undertriage (Sub-triagem): Paciente grave classificado como leve -> Meta: ...