<p>Engenharia de Recursos Humanos, recrutamento estratégico e relações de trabalho no ambiente esportivo de alto rendimento. Disseca a atração, recrutamento e seleção de pessoas no esporte: o mapeamento de competências para atletas de categorias de base e elenco profissional, membros da comissão técnica (treinador principal, auxiliares, preparadores físicos, treinadores de goleiros) e equipe multidisciplinar de saúde e performance integrada (médicos do esporte, fisioterapeutas, fisiologistas, nutricionistas, psicólogos e analistas de desempenho de scout e mercado). Modela a arquitetura de cargos, trilhas de carreira e políticas salariais no esporte: equilíbrio entre remuneração fixa (salário CLT) e remuneração variável por performance (bichos por vitória, premiação por classificação, metas de minutagem em campo e bônus por títulos conquistados). Aprofunda a Avaliação de Desempenho 360° no esporte: indicadores objetivos de performance atlética (dados de GPS, scout estatístico, carga de treino) combinados a competências comportamentais (disciplina tática, compromisso com o grupo, liderança e ética profissional). Analisa as relações trabalhistas e sindicais no esporte: convenções coletivas de trabalho de atletas e treinadores, jornada de trabalho especial desportiva, controle de horas em regime de concentração e viagens de competição, períodos de repouso semanal remunerado e conformidade preventiva de passivos trabalhistas.</p>
2. Fundamentos & Conceito Central (Estudos)
Engenharia de Recursos Humanos, recrutamento estratégico e relações de trabalho no ambiente esportivo de alto rendimento. Disseca a atração, recrutamento e seleção de pessoas no esporte: o mapeamento de competências para atletas de categorias de base e elenco profissional, membros da comissão técnica (treinador principal, auxiliares, preparadores físicos, treinadores de goleiros) e equipe multidisciplinar de saúde e performance integrada (médicos do esporte, fisioterapeutas, fisiologistas, nutricionistas, psicólogos e analistas de desempenho de scout e mercado). Modela a arquitetura de cargos, trilhas de carreira e políticas salariais no esporte: equilíbrio entre remuneração fixa (salário CLT) e remuneração variável por performance (bichos por vitória, premiação por classificação, metas de minutagem em campo e bônus por títulos conquistados). Aprofunda a Avaliação de Desempenho 360° no esporte: indicadores objetivos de performance atlética (dados de GPS, scout estatístico, carga de ...
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