Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Projeções determinísticas de um único futuro &#x27;mais provável&#x27; induzem empresas a erros fatais de planejamento, pois ignoram bifurcações políticas, tecnológicas e macroeconômicas inevitáveis.</p>

Teoria e metodologia de prospecção de futuros. Diferença conceitual entre Previsão (Forecasting determinístico) e Prospecção (Foresight e cenários plausíveis). Escolas clássicas de cenários: a Escola Francesa de Prospecção Estratégica (Michel Godet: análise estrutural, método MICMAC e atores MACTOR) e a Escola Anglo-Saxônica da Global Business Network (GBN / Peter Schwartz e Herman Kahn da RAND Corporation). O processo sistemático de construção de cenários da GBN: 1) Definição do Escopo e da Questão Estratégica Focal com horizonte temporal bem delimitado (3 a 5 anos); 2) Mapeamento de Fatores-Chave no Ambiente Micro e Forças Motrizes no Macroambiente (metodologia PESTEL: Política, Economia, Sociedade, Tecnologia, Meio Ambiente e Legislação); 3) Separação rigorosa entre Fatores Predeterminados (tendências certas e inerciais, como transição demográfica) e Incertezas Críticas; 4) Seleção dos dois eixos de incerteza de maior impacto e imprevisibilidade para cruzar na Matriz 2x2; 5) Dese...