Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Uma multinacional de tecnologia é processada por quebra de contrato de exclusividade e o autor pede R$ 10 milhões; o jurídico interno quer litigar até a última instância por acreditar na tese; a jurimetria demonstra que nas cortes locais há 40% de chance de procedência total e 35% de procedência parcial na ordem de R$ 4 milhões, com custo financeiro de litigância estimado em R$ 800 mil ao longo de 6 anos; o autor propõe um acordo de R$ 2,5 milhões no primeiro mês; sem dados, a diretoria rejeitaria a proposta; com o cálculo do Valor Esperado, a empresa fecha o acordo imediatamente, economizando milhões em contingência.</p>

A Teoria da Decisão sob Incerteza aplicada ao Contencioso Estratégico e de Massa. A modelagem gráfica de Árvores de Decisão (Decision Trees): representação em nós de decisão (ações do advogado) e nós de chance (eventos aleatórios determinados pelo juiz ou tribunal com suas probabilidades associadas). O Cálculo do Valor Esperado (EV - Expected Value): a soma dos produtos de cada desfecho possível por sua respectiva probabilidade matemática, deduzindo os custos processuais e sucumbenciais de cada ramo da árvore; como o EV revela que ações com 'boa tese' mas alta dispersão de dano ou baixo valor podem ter resultado econômico negativo (EV < 0) se levadas até o STJ. A determinação científica da ZOPA (Zone of Possible Agreement): como a jurimetria calcula a faixa de negociação aceitável para ambas as partes; identificação do valor máximo que o réu deve pagar e o valor mínimo que o autor deve aceitar, acelerando acordos no primeiro mês de processo. A gestão de contingências e ...