Pensamento Estratégico de Sustentabilidade para Gerentes de Projetos (Start)
História do pensamento sustentável, Agenda Pós-2030, ODS da ONU e ferramentas de análise climática em projetos.
Administração Aplicada à Engenharia de Segurança e SGI (ISO 45001)
Do curso base em Pensamento Estratégico de Sustentabilidade (R$ 29,99) à Liderança Internacional em Projetos de Clima e Captação Global (R$ 199,99).
UPGRADE29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
História do pensamento sustentável, Agenda Pós-2030, ODS da ONU e ferramentas de análise climática em projetos.
Transição energética, bioeconomia, agronegócio regenerativo, Soluções Baseadas na Natureza (NbS) e infraestrutura resiliente.
Resolução CVM 193 (IFRS S1/S2), GRI, CSRD, fronteiras de carbono (CBAM), lei antidesmatamento (EUDR) e ACV/LCA.
Mercado regulado (SBCE) e voluntário de carbono, Green Bonds, Taxonomia Verde e captação no GCF, BID, IFC e Fundo Amazônia.
Metodologias globais PRiSM/GPM P5 e PMBOK 7, salvaguardas do IFC, inglês técnico executivo e certificações internacionais.
Sugestões ligadas ao conteúdo desta trilha para apoiar sua decisão de matrícula.
R$ 49,90
Administração Esportiva e Gestão de Academias
R$ 29,90
Compreenda por que as Humanidades Digitais não são apenas escanear livros em PDF, mas uma mudança de método que cruza teoria crítica e computação em três etapas: formulação da pergunta e criação do dado, processamento macroscópico e visualização crítica.
R$ 29,90
Compreenda como a transição da linguística histórica para o ambiente digital substituiu décadas de busca manual em pergaminhos pela macroanálise computacional em três frentes: corpora morfossintáticos, filogenética bayesiana e vetores semânticos diacrônicos.
Estudo das teorias gerais da administração e sua transposição para o gerenciamento estratégico da segurança do trabalho. A Teoria Clássica de Henri Fayol e a definição das funções administrativas universais; a Teoria Burocrática de Max Weber e a formalização de procedimentos operacionais e conformidade; a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo e a centralidade do fator humano e clima organizacional; a Teoria Contingencial e a adaptabilidade a cenários de risco dinâmicos; o desdobramento do ciclo do processo administrativo clássico: Planejar (definição de metas de acidentalidade zero, orçamentação e planos de prevenção), Organizar (alocação de recursos físicos, humanos e atribuição de responsabilidades do SESMT), Dirigir (liderança situacional, comunicação assertiva, motivação e engajamento da força de trabalho) e Controlar (mensuração de indicadores leading e lagging, auditorias e ações corretivas); a atuação do administrador e do engenheiro de segurança em cada nível da pirâmide hierárquica organizacional: nível estratégico (alta direção, governança ESG e definição de apetite a risco), nível tático (gerência média, chefias de departamento e planos setoriais) e nível operacional (supervisão de campo, execução técnica e conformidade diária nas frentes de trabalho).
10hProcedimentos técnicos e administrativos da gestão da cadeia de suprimentos e materiais voltados à segurança e medicina do trabalho em empresas públicas e privadas. O ciclo de compras de SST: elaboração de memoriais descritivos e especificações técnicas de EPCs e EPIs; pesquisa mercadológica e tomada de preços (cotação com fornecedores qualificados e análise de custos totais de propriedade - TCO); contratações públicas e licitações sob a égide da Nova Lei de Licitações e Contratos Administrativos (Lei Federal nº 14.133/2021): modalidades (pregão eletrônico, concorrência), termo de referência, critérios de julgamento por menor preço ou técnica e preço, exigência de amostras e testes de conformidade; procedimentos operacionais de recebimento de materiais: conferência física, verificação da autenticidade e validade do Certificado de Aprovação (CA) emitido pelo MTE (NR-06) e confronto com a nota fiscal e laudos laboratoriais; armazenagem e controle patrimonial de equipamentos de segurança: controle de condições ambientais (temperatura, umidade, proteção UV para polímeros de capacetes e cintos de segurança), métodos de estocagem (PEPS/FIFO), fichas de cautela/entrega de EPIs com assinatura eletrônica (biometria ou login Gov.br) e gestão de estoque mínimo/ponto de ressuprimento.
10hMétodos quantitativos e modelos de análise financeira aplicados à justificação econômica de investimentos em engenharia de segurança do trabalho. A relação custo x benefício (Cost-Benefit Analysis - CBA) e o retorno sobre o investimento em prevenção (Prevention Return on Investment - ROI): custos de prevenção (EPCs, exames ocupacionais, treinamentos, EPIs e consultorias) versus custos de sinistralidade (indenizações judiciais, custos médicos, tempo de produção perdido, danos a equipamentos, aumento do FAP/RAT e perdas de imagem institucional); o estudo econométrico da 'Teoria do Iceberg' (Heinrich e Bird) demonstrando a multiplicação dos custos ocultos; a mecânica tributária previdenciária no Brasil: o Seguro de Acidente do Trabalho (SAT), a alíquota dos Riscos Ambientais do Trabalho (RAT - 1%, 2% ou 3%) e a modulação dinâmica do Fator Acidentário de Prevenção (FAP, variando de 0,5000 a 2,0000), demonstrando que empresas com excelência em segurança reduzem à metade sua tributação sobre a folha de pagamento; cálculo de Payback Simples e Descontado para projetos de engenharia de automação e substituição de agentes insalubres (eliminação do adicional de 10%, 20% ou 40%); e técnicas executivas de apresentação de resultados para a Diretoria e Acionistas: dashboards visuais, storytelling de dados, matriz de riscos corporativos e indicadores chave de desempenho (KPIs de SST).
10hElaboração, comunicação e desdobramento das diretrizes estratégicas e políticas corporativas de segurança e saúde no trabalho, estruturação organizacional e procedimentos administrativos voltados à qualidade de vida do trabalhador. A formulação da Política de SST: princípios inegociáveis (preservação da vida, liderança pelo exemplo, direito de recusa ao trabalho inseguro, conformidade legal estrita e melhoria contínua), consulta prévia aos trabalhadores e aprovação formal pela Presidência/Conselho de Administração; estratégias de comunicação e engajamento: divulgação em múltiplos canais, integração de novos colaboradores e campanhas institucionais permanentes; o organograma da empresa e o posicionamento hierárquico do SESMT: análise comparativa entre SESMT subordinado à Diretoria de Operações, Recursos Humanos ou Diretoria de Sustentabilidade/Compliance, avaliando o grau de autonomia técnica, poder de veto e agilidade orçamentária; e o desenvolvimento de procedimentos técnico-administrativos voltados à Qualidade de Vida no Trabalho (QVT): modelo sistêmico de Walton, ergonomia participativa, programas de saúde física e mental (combate à Síndrome de Burnout, ansiedade e depressão), pausas ativas, ginástica laboral orientada, adequação de refeitórios e áreas de convivência dignas (NR-24).
10hPapel do engenheiro de segurança na assessoria técnica, constituição, eleição, capacitação e condução das atividades da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio (CIPA conforme a NR-05 e alterações da Lei nº 14.457/2022). O dimensionamento legal da CIPA: análise do Quadro I da NR-05 cruzando o CNAE da empresa (Grau de Risco) e o número de empregados no estabelecimento; composição paritária: representantes do empregador (indicados, com nomeação do Presidente) e representantes dos empregados (eleitos em escrutínio secreto, com escolha do Vice-Presidente); o rito do processo eleitoral detalhado: prazos mandatórios (convocação no mínimo 60 dias antes do término do mandato, comissão eleitoral, publicação do edital e período de inscrição de no mínimo 15 dias, votação com quórum mínimo de 50% dos empregados, apuração pública e posse); estabilidade provisória dos membros eleitos (titulares e suplentes) desde o registro da candidatura até um ano após o fim do mandato; o programa de formação e treinamento obrigatório de cipeiros: carga horária proporcional ao grau de risco (12h, 16h ou 20h), metodologia de investigação de incidentes e obrigatoriedade dos módulos de prevenção e combate ao assédio sexual e demais formas de violência no trabalho; e o plano de trabalho anual da CIPA: reuniões ordinárias mensais, elaboração do Mapa de Riscos, organização da Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho (SIPAT) e campanhas ativas de conscientização.
10hEstudo comparativo, estruturação metodológica e auditoria de Sistemas de Gestão Integrada (SGI) reunindo Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho. A evolução histórica dos referenciais normativos: da pioneira norma britânica BS 8800 (1996) e da OHSAS 18001 à publicação da ABNT NBR ISO 45001 (Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho); a sinergia e interoperabilidade das normas da série NBR ISO 9001 (Gestão da Qualidade), NBR ISO 14001 (Gestão Ambiental) e ISO 45001; a adoção da Estrutura de Alto Nível (High-Level Structure - HLS / Anexo SL) compartilhando termos, definições e os 10 capítulos normativos comuns (Contexto da Organização, Liderança e Participação dos Trabalhadores, Planejamento, Apoio, Operação, Avaliação de Desempenho e Melhoria); o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) como motor da melhoria contínua integrado à gestão de riscos corporativos; metodologia de implantação do SGI: diagnóstico de maturidade (Gap Analysis), elaboração do manual integrado, mapeamento de processos e procedimentos operacionais; e técnicas de Auditoria Interna de SGI conforme as diretrizes da ABNT NBR ISO 19011: planejamento de auditoria, amostragem em campo, formulação de constatações (conformidades, não conformidades maiores/menores e oportunidades de melhoria) e relatórios de auditoria para a alta administração.
10h