Célula de Ensino evolução que gera resultados
Gestão Financeira, Tesouraria e Administração do Capital de Giro

Administração de Capital de Giro: Gestão de Caixa, Ciclo Financeiro, Modelo Fleuriet, Crédito e Contas a Receber

Formação executiva e analítica especializada na gestão da liquidez operacional de curto prazo e na preservação da solvência empresarial. A trilha capacita tesoureiros, analistas financeiros, controllers, gerentes de crédito e gestores de negócios a dominarem a dinâmica dos ciclos operacional, econômico e financeiro (Cash Conversion Cycle - CCC); aplicar a modelagem dinâmica do Modelo Fleuriet segregando contas cíclicas e erráticas (NCG, CDG e Saldo de Tesouraria) para prevenir e reverter o temido 'Efeito Tesoura'; otimizar a gestão de caixa por meio dos modelos paramétricos de Baumol e Miller-Orr; estruturar políticas de crédito rigorosas com os 5 Cs, análise de perdas esperadas e esteiras de cobrança; negociar prazos com fornecedores calculando custos de antecipação e estruturando operações de Risco Sacado (Reverse Factoring); e desenhar estratégias sustentáveis de financiamento do giro, equilibrando perfeitamente rentabilidade e liquidez.

6 células 60h Graduação Tecnológica / Especialização Executiva / Finanças
🚀 Escada de Valor • Pacotes & Credit Upgrade (R$ 29,99 a R$ 199,99)

Jornada Executiva: Sustentabilidade Estratégica & Gestão Global de Projetos (ESG)

Do curso base em Pensamento Estratégico de Sustentabilidade (R$ 29,99) à Liderança Internacional em Projetos de Clima e Captação Global (R$ 199,99).

🎯 1. Porta de Entrada (R$ 29,99) Inicie pela Trilha Start (R$ 29,99) com baixo atrito financeiro e domine os fundamentos globais na prática.
💳 2. Abatimento no Upgrade (Credit Upgrade) 100% dos R$ 29,99 investidos na Trilha Start viram crédito imediato (cupom UPGRADE29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
🌍 3. Certificação Dupla (PT-BR & EN) + ODS Certificados emitidos em Português e Inglês com competências alinhadas aos ODS da ONU para seu perfil global no LinkedIn.
Alinhamento ONU / Agenda Pós-2030: ODS 7 (Energia Limpa) ODS 9 (Indústria e Infraestrutura) ODS 12 (Consumo e Produção) ODS 13 (Ação Climática) ODS 17 (Parcerias Globais)
Sugestões CdE

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Compreenda por que as Humanidades Digitais não são apenas escanear livros em PDF, mas uma mudança de método que cruza teoria crítica e computação em três etapas: formulação da pergunta e criação do dado, processamento macroscópico e visualização crítica.

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Compreenda como a transição da linguística histórica para o ambiente digital substituiu décadas de busca manual em pergaminhos pela macroanálise computacional em três frentes: corpora morfossintáticos, filogenética bayesiana e vetores semânticos diacrônicos.

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📚 12 células ⏱️ 20h Iniciante a Intermediário
Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

Célula 01: Fundamentos do Capital de Giro e Dinâmica dos Ciclos Operacional e Financeiro (CCC)

Conceito de Capital de Giro Bruto versus Líquido (CCL); o trade-off clássico entre rentabilidade e liquidez; o Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro (Ciclo de Conversão de Caixa - CCC); equações de PME, PMR e PMP; simulação do impacto da liberação de caixa via redução de dias de giro.

10h 🎙️ Áudio
2

Célula 02: O Modelo Fleuriet: NCG, CDG, Saldo de Tesouraria e o Combate ao Efeito Tesoura

A revolução da análise dinâmica do capital de giro; reclassificação funcional do balanço em contas operacionais/cíclicas e financeiras/erráticas; a Necessidade de Capital de Giro (NCG); o Capital de Giro Líquido (CDG); o Saldo de Tesouraria (ST); os seis perfis de equilíbrio financeiro de Fleuriet; a patologia do Efeito Tesoura e estratégias de reversão.

10h 🎙️ Áudio
3

Célula 03: Gestão Estratégica de Caixa, Modelos de Saldo Ótimo (Baumol / Miller-Orr) e Float

O papel da tesouraria moderna; os motivos para retenção de caixa (transação, precaução e especulação); projeção de fluxo de caixa direto e indireto; modelos matemáticos de saldo ótimo: o modelo determinístico de Baumol-Tobin (lote econômico de caixa) e o modelo estocástico de Miller-Orr; gestão do float bancário e aplicações de liquidez imediata.

10h 🎙️ Áudio
4

Célula 04: Políticas de Crédito, Gestão de Contas a Receber e Mitigação de Inadimplência

O dilema comercial entre flexibilização de vendas e risco de crédito; os 5 Cs do Crédito e modelos de Credit Scoring; o custo de oportunidade do carregamento de contas a receber; cálculo da provisão para créditos de liquidação duvidosa (PECLD); modelagem de antecipação de recebíveis (duplicatas, FIDC e factoring); réguas de cobrança automatizadas.

10h 🎙️ Áudio
5

Célula 05: Gestão de Contas a Pagar, Custo de Oportunidade e Risco Sacado (Reverse Factoring)

Gestão estratégica de fornecedores e compras; o cálculo do custo efetivo do desconto comercial por pagamento à vista versus compra a prazo; a armadilha de postergar pagamentos destruindo a cadeia de suprimentos; operações estruturadas de Risco Sacado (Reverse Factoring / Forfaiting) e seus reflexos contábeis (CVM e IFRS); o equilíbrio de poder com a base de fornecedores.

10h 🎙️ Áudio
6

Célula 06: Estratégias de Financiamento do Giro, Planejamento de Liquidez e Painel de Indicadores

Estratégias de financiamento do capital de giro: conservadora, agressiva e moderada; instrumentos bancários de curto prazo (Conta Garantida, Hot Money, Capital de Giro Fixo e Rotativo, Adiantamento sobre Contratos de Câmbio - ACC); construção do orçamento anual de capital de giro; indicadores-chave de desempenho (KPIs de liquidez e giro); painel executivo de tesouraria.

10h 🎙️ Áudio