Célula de Ensino evolução que gera resultados
Educação Executiva & Liderança Estratégica (Classe Affaires FSA ULaval)

Arquitetura de Negócios e Alinhamento Estratégico Organizacional

Formação executiva focada em estruturar, conectar e transformar organizações complexas. Baseada no programa 'Architecture d'affaires' da FSA ULaval, esta trilha capacita líderes a traduzir intenções estratégicas em arquiteturas operacionais tangíveis, eliminando silos e maximizando o retorno sobre investimentos em tecnologia e processos.

6 células 6h avancado
Sugestões CdE

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Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

1. Fundamentos da Arquitetura de Negócios e Mapeamento de Capacidades

Compreender o papel da arquitetura de negócios como elo vital entre estratégia corporativa e execução operacional, elaborando o mapa de capacidades da empresa.

1h
2

2. Fluxos de Valor e Cadeias de Entrega aos Clientes

Mapear o fluxo de valor de ponta a ponta, conectando etapas de entrega externa com as capacidades internas requeridas em cada estágio.

1h
3

3. Desenho do Modelo Operacional Alvo (Target Operating Model - TOM)

Desenhar a arquitetura do modelo operacional futuro (TOM), integrando estrutura, governança, dados e ferramentas para sustentar o crescimento sustentável.

1h
4

4. Alinhamento entre Estratégia, Tecnologia e Processos

Articular a arquitetura de negócios com a arquitetura de tecnologia e dados, garantindo que investimentos em TI gerem valor de negócio mensurável.

1h
5

5. Roteirização da Mudança: Roadmaps de Capacidades e Portfólio

Construir um roadmap de transição temporal estruturado em ondas de entrega (horizontes de maturidade), garantindo sustentabilidade orçamentária.

1h
6

6. Governança da Arquitetura e Monitoramento da Execução

Instituir os mecanismos de governança contínua da arquitetura de negócios, garantindo que novos projetos mantenham fidelidade aos padrões corporativos.

1h