Pensamento Estratégico de Sustentabilidade para Gerentes de Projetos (Start)
História do pensamento sustentável, Agenda Pós-2030, ODS da ONU e ferramentas de análise climática em projetos.
Formação profissional avançada que capacita médicos, enfermeiros, gestores hospitalares, farmacêuticos e administradores de saúde a dominarem os métodos, ferramentas e técnicas da auditoria clínica, concorrente, analítica e de contas médicas. O curso aborda a tríade de Donabedian (estrutura, processo e resultado); auditoria de processos assistenciais alinhada às 6 Metas Internacionais de Segurança do Paciente (OMS/JCI) e à RDC 36/2013 da ANVISA; auditoria médico-legal de prontuários eletrônicos e físicos segundo o CFM, COFEN e LGPD; auditoria do ciclo da receita, gestão e rastreabilidade de OPME, faturamento no padrão TISS/TUSS da ANS e reversão/prevenção de glosas; aplicação prática das ferramentas da qualidade (PDCA, Ishikawa, Matriz GUT, Pareto) e preparação para acreditações hospitalares (ONA níveis 1, 2 e 3, JCI e Qmentum); e condução do ciclo completo da auditoria com emissão de relatórios técnicos de não conformidades, planos de ação 5W2H e sustentação da governança clínica e sustentabilidade econômico-assistencial.
Do curso base em Pensamento Estratégico de Sustentabilidade (R$ 29,99) à Liderança Internacional em Projetos de Clima e Captação Global (R$ 199,99).
UPGRADE29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
História do pensamento sustentável, Agenda Pós-2030, ODS da ONU e ferramentas de análise climática em projetos.
Transição energética, bioeconomia, agronegócio regenerativo, Soluções Baseadas na Natureza (NbS) e infraestrutura resiliente.
Resolução CVM 193 (IFRS S1/S2), GRI, CSRD, fronteiras de carbono (CBAM), lei antidesmatamento (EUDR) e ACV/LCA.
Mercado regulado (SBCE) e voluntário de carbono, Green Bonds, Taxonomia Verde e captação no GCF, BID, IFC e Fundo Amazônia.
Metodologias globais PRiSM/GPM P5 e PMBOK 7, salvaguardas do IFC, inglês técnico executivo e certificações internacionais.
Sugestões ligadas ao conteúdo desta trilha para apoiar sua decisão de matrícula.
R$ 29,90
Compreenda por que os Grandes Modelos de Linguagem (LLMs) não são apenas ferramentas tecnológicas, mas um abalo direto nas teorias tradicionais sobre aquisição, estrutura e compreensão da língua em três eixos.
R$ 29,90
Compreenda por que os LLMs não possuem consciência, mas são motores estatísticos de previsão de texto alimentados por volumes massivos de dados, e domine suas três frentes operacionais: mecânica de tokens, alinhamento RLHF e integração via APIs.
R$ 29,90
Panorama estruturante da Linguística de Corpus (LC) contemporânea: transição do prescritivismo para a evidência empírica, a linguagem como base estatística da IA e a auditoria de discurso e vieses.
Evolução histórica e marcos regulatórios da auditoria em saúde no Brasil (SUS e Saúde Suplementar / ANS). A Tríade de Donabedian: Auditoria de Estrutura, Processo e Resultado. Classificação das auditorias: Prospectiva (pré-procedimento), Concorrente (à beira do leito) e Retrospectiva (pós-alta). Auditoria Clínica/Assistencial vs. Auditoria de Contas/Financeira. Postura ética, sigilo profissional e a governança clínica como esteio da sustentabilidade assistencial.
10hMetodologia de auditoria concorrente dos processos assistenciais e barreiras de segurança. Diretrizes da RDC 36/2013 da ANVISA e do Programa Nacional de Segurança do Paciente (PNSP). As 6 Metas Internacionais de Segurança do Paciente da OMS/JCI. Auditoria do checklist de cirurgia segura da OMS. Rastreamento e gestão de incidentes, quase-erros (near misses), eventos adversos e eventos sentinela com ferramentas de análise de causa-raiz.
10hO prontuário do paciente como instrumento assistencial, probatório e médico-legal. Diretrizes do CFM (Resoluções 1.638/2002 e 1.821/2007) e do COFEN. Itens essenciais do registro multiprofissional. Auditoria de completude, legibilidade, autenticidade e tempestividade. Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP), certificação digital ICP-Brasil e trilhas de auditoria (logs). Impactos da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD - Lei 13.709/2018) na segurança e confidencialidade dos dados em saúde.
10hO ciclo da receita hospitalar e o fluxo da conta médica. Padrão TISS (Troca de Informações na Saúde Suplementar) e TUSS (Terminologia Unificada da Saúde Suplementar) da ANS. Auditoria de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME): critérios de pertinência clínica, rastreabilidade (etiquetas de lote e Anvisa), tabela CBHPM, conflitos de interesse e processos de segunda opinião médica. Classificação e gestão de glosas hospitalares: glosas administrativas, técnicas e lineares. Estratégias preventivas de auditoria e recursos de glosa fundamentados.
10hO ciclo da melhoria contínua de processos de saúde: aplicação do Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act). Ferramentas analíticas da qualidade: Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência), Diagrama de Pareto (regra 80/20), Diagrama de Ishikawa e Mapeamento de Fluxos de Valor. Indicadores de Desempenho e Governança Clínica: taxa de ocupação hospitalar, tempo médio de permanência (TMP), taxa de mortalidade institucional, taxas de infecção hospitalar (IRAS) e taxa de reinternação em 30 dias. Modelos de Acreditação em Saúde: ONA (Organização Nacional de Acreditação) nos níveis 1 (Segurança), 2 (Gestão Integrada) e 3 (Excelência em Gestão), Joint Commission International (JCI) e Qmentum International (Canadá). O auditor como facilitador do processo de acreditação.
10hO ciclo de vida da auditoria interna e externa em serviços de saúde. Fase de Planejamento: cronograma, escopo, critérios e plano de auditoria. Fase de Execução: reunião de abertura, amostragem representativa, técnicas de entrevista com profissionais, busca de evidências objetivas e reunião de encerramento. Elaboração e redação do Relatório Técnico de Auditoria: clareza, imparcialidade e categorização de Não Conformidades (Maiores, Menores e Oportunidades de Melhoria). Desdobramento dos achados em Planos de Ação Corretiva e Preventiva (CAPA) com a metodologia 5W2H. Auditoria de acompanhamento (Follow-up) e consolidação da cultura de melhoria contínua.
10h