Célula de Ensino evolução que gera resultados
Liderança Estratégica, Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

Certificação em Liderança: Autoliderança, Comunicação Assertiva, Gestão de Conflitos, Atração de Talentos e Clima Organizacional

Formação executiva avançada e imersiva para o desenvolvimento integral de líderes em todos os níveis organizacionais. O curso desenvolve competências críticas para liderar a si mesmo, mobilizar equipes multidisciplinares e inspirar resultados de alto impacto em ambientes dinâmicos e competitivos. A trilha aborda as neurociências aplicadas à autoliderança e inteligência emocional; técnicas de comunicação assertiva e modelos estruturados de feedback (SCI e Feedforward); gestão estratégica de conflitos e negociação integrativa baseada no modelo Harvard; atração e seleção por competências com metodologia STAR; retenção de talentos através da Matriz 9-Box; dinâmicas de motivação e liderança situacional de Hersey-Blanchard; e governança do clima organizacional apoiada em segurança psicológica e métricas de engajamento (eNPS).

6 células 60h Especialização Executiva / Desenvolvimento Gerencial / Lider
🚀 Escada de Valor • Pacotes & Credit Upgrade (R$ 29,99 a R$ 199,99)

Jornada Executiva: Sustentabilidade Estratégica & Gestão Global de Projetos (ESG)

Do curso base em Pensamento Estratégico de Sustentabilidade (R$ 29,99) à Liderança Internacional em Projetos de Clima e Captação Global (R$ 199,99).

🎯 1. Porta de Entrada (R$ 29,99) Inicie pela Trilha Start (R$ 29,99) com baixo atrito financeiro e domine os fundamentos globais na prática.
💳 2. Abatimento no Upgrade (Credit Upgrade) 100% dos R$ 29,99 investidos na Trilha Start viram crédito imediato (cupom UPGRADE29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
🌍 3. Certificação Dupla (PT-BR & EN) + ODS Certificados emitidos em Português e Inglês com competências alinhadas aos ODS da ONU para seu perfil global no LinkedIn.
Alinhamento ONU / Agenda Pós-2030: ODS 7 (Energia Limpa) ODS 9 (Indústria e Infraestrutura) ODS 12 (Consumo e Produção) ODS 13 (Ação Climática) ODS 17 (Parcerias Globais)
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Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

Célula 01: Autoliderança, Inteligência Emocional e Governança do Autodesenvolvimento

Fundamentos da autoliderança contemporânea; os 5 pilares da inteligência emocional segundo Daniel Goleman (autoconsciência, autorregulação, motivação interna, empatia e habilidades sociais); mapeamento de pontos cegos pela Janela de Johari; locus de controle interno versus externo; gestão da energia pessoal e do tempo executivo; mentoria e estruturação do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) do líder.

10h
2

Célula 02: Comunicação Assertiva, Escuta Ativa e Cultura de Feedback Construtivo

Estilos de comunicação interpessoal (passivo, agressivo, passivo-agressivo e assertivo); fundamentos da Comunicação Não-Violenta (CNV) de Marshall Rosenberg: observação sem julgamento, sentimentos, necessidades universais e pedidos claros; técnicas de escuta ativa e empática; modelos formais de feedback: SCI (Situação, Comportamento, Impacto), Pendleton e Feedforward de Marshall Goldsmith; estruturação e condução de reuniões individuais periódicas (1-on-1s).

10h
3

Célula 03: Gestão de Conflitos, Negociação Integrativa e Segurança Psicológica

O conflito nas organizações: da visão disfuncional à oportunidade de inovação e diversidade cognitiva; o Modelo de Conflito de Thomas-Kilmann (competição, colaboração, compromisso, acomodação e evasão); negociação baseada em princípios (Projeto de Negociação de Harvard - Fisher & Ury: pessoas, interesses, opções e critérios objetivos; BATNA/MAPAN); conceito e pilares da Segurança Psicológica de Amy Edmondson; desarmando silos departamentais.

10h
4

Célula 04: Atração, Seleção por Competências e Retenção Estratégica de Talentos

O líder como catalisador de pessoas e marca empregadora; mapeamento do perfil de competências (Conhecimento, Habilidade, Atitude - CHA); técnicas de entrevista comportamental com a metodologia STAR (Situação, Tarefa, Ação, Resultado); Employee Value Proposition (EVP) e onboarding estratégico; a Matriz 9-Box para mapeamento de desempenho e potencial; estratégias de retenção, planos de sucessão e combate ao turnover voluntário.

10h
5

Célula 05: Motivação de Equipes, Liderança Situacional e Times de Alta Performance

Teorias contemporâneas da motivação aplicadas ao trabalho (Teoria da Autodeterminação de Deci e Ryan: autonomia, maestria e propósito; Teoria dos Dois Fatores de Herzberg); o Modelo de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard (Direção E1, Orientação E2, Apoio E3 e Delegação E4 conforme os níveis de prontidão R1 a R4); as 5 fases de maturação de times de Bruce Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning); práticas de empoderamento e reconhecimento meritocrático.

10h
6

Célula 06: Clima Organizacional, Cultura de Pertencimento e Liderança Inspiradora

Diferenciação crítica entre Cultura e Clima Organizacional; metodologias e métricas de diagnóstico de clima (pesquisas estruturadas, eNPS - Employee Net Promoter Score e pulsos periódicos de engajamento); fatores de risco para burnout, rotatividade e desengajamento silencioso (quiet quitting); arquitetura de Planos de Ação de Clima (5W2H); a prática da liderança servidora (Robert Greenleaf) e liderança autêntica; rituais de reconhecimento e sustentação de resultados excepcionais.

10h