Célula de Ensino evolução que gera resultados
Compliance, Governança Corporativa e Investigações Internas

Compliance e Governança Corporativa: Programa de Integridade, Canal de Denúncias e Investigações Internas

Formação executiva e prática completa para estruturar do zero, gerenciar e auditar programas de compliance e integridade corporativa de alta maturidade. O curso capacita diretores jurídicos, compliance officers, advogados corporativos, auditores e conselheiros a implementar os pilares fundamentais exigidos pela Lei Anticorrupção (Lei 12.846/2013), Decreto 11.129/2022, Guia de Programas de Integridade da CGU, ISO 37001 e ISO 37301; a conduzir mapeamento de riscos de integridade (Risk Assessment) e criar heatmaps estratégicos; a redigir Códigos de Conduta Ética e políticas de combate a conflitos de interesse, hospitalidades e relacionamento com o setor público; a gerir Due Diligence de Integridade (DDI) de fornecedores e intermediários comerciais em licitações (Lei 14.133/2021) e M&A; a desenhar e operar canais de denúncia seguros e terceirizados em conformidade com a Lei 14.457/2022 e rigorosa política anti-retaliação; e a liderar investigações corporativas internas forenses respeitando a LGPD e garantindo a legalidade da cadeia de custódia e relatórios conclusivos perante conselhos e autoridades estatais.

6 células 60h Formação Executiva Avançada / Governança Corporativa, Ética
🚀 Escada de Valor • Pacotes & Credit Upgrade (R$ 29,99 a R$ 199,99)

Jornada Executiva: Sustentabilidade Estratégica & Gestão Global de Projetos (ESG)

Do curso base em Pensamento Estratégico de Sustentabilidade (R$ 29,99) à Liderança Internacional em Projetos de Clima e Captação Global (R$ 199,99).

🎯 1. Porta de Entrada (R$ 29,99) Inicie pela Trilha Start (R$ 29,99) com baixo atrito financeiro e domine os fundamentos globais na prática.
💳 2. Abatimento no Upgrade (Credit Upgrade) 100% dos R$ 29,99 investidos na Trilha Start viram crédito imediato (cupom UPGRADE29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
🌍 3. Certificação Dupla (PT-BR & EN) + ODS Certificados emitidos em Português e Inglês com competências alinhadas aos ODS da ONU para seu perfil global no LinkedIn.
Alinhamento ONU / Agenda Pós-2030: ODS 7 (Energia Limpa) ODS 9 (Indústria e Infraestrutura) ODS 12 (Consumo e Produção) ODS 13 (Ação Climática) ODS 17 (Parcerias Globais)
Sugestões CdE

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Linguística Computacional Moderna e Grandes Modelos de Linguagem (LLMs)

Linguística Moderna e Grandes Modelos de Linguagem (LLMs): O Abalo nas Teorias da Aquisição, Estrutura e Compreensão da Língua

Compreenda por que os Grandes Modelos de Linguagem (LLMs) não são apenas ferramentas tecnológicas, mas um abalo direto nas teorias tradicionais sobre aquisição, estrutura e compreensão da língua em três eixos.

📚 12 células ⏱️ 20h Iniciante a Intermediário
Engenharia Operacional de LLMs: Motores Estatísticos de Previsão de Texto, Alinhamento de Dados e Integração via APIs R$ 29,90
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Engenharia Operacional de LLMs: Motores Estatísticos de Previsão de Texto, Alinhamento de Dados e Integração via APIs

Compreenda por que os LLMs não possuem consciência, mas são motores estatísticos de previsão de texto alimentados por volumes massivos de dados, e domine suas três frentes operacionais: mecânica de tokens, alinhamento RLHF e integração via APIs.

📚 12 células ⏱️ 20h Iniciante a Intermediário
Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

Célula 01 — Arquitetura de Governança Corporativa e os Pilares de um Programa de Integridade Efetivo

Fundamentos da Governança Corporativa e Compliance. Por que o compliance deixou de ser mero departamento de conformidade formal (paper compliance) para se tornar ativo estratégico de valorização da empresa e mitigação de responsabilidade objetiva. Marco regulatório global e nacional: FCPA (EUA), UK Bribery Act (Reino Unido), Lei Anticorrupção Brasileira (Lei nº 12.846/2013), Decreto Regulamentador nº 11.129/2022, Guia de Programas de Integridade da CGU e normas ISO 37001 (Sistemas de Gestão Antissuborno) e ISO 37301 (Sistemas de Gestão de Compliance). O Modelo das Três Linhas do Instituto dos Auditores Internos (IIA): 1ª Linha (Gestão Operacional e Controles de Negócio), 2ª Linha (Compliance, Riscos, Controles Internos e Jurídico), 3ª Linha (Auditoria Interna e Conselho de Administração). Os pilares estruturais da CGU e DOJ para aferição de efetividade: Suporte da Alta Administração (Tone from the Top e Tone from the Middle), Avaliação Periódica de Riscos (Risk Assessment), Código de Ética e Políticas, Controles Internos Financeiros e Contábeis, Treinamento Contínuo, Canais de Denúncia, Investigações Internas, Due Diligence de Terceiros e Monitoramento Contínuo.

10h
2

Célula 02 — Código de Conduta Ética, Políticas Corporativas e Gestão de Conflitos de Interesses

Como redigir um Código de Conduta Ética que os colaboradores de fato leiam, entendam e pratiquem. Linguagem acessível, clara, inclusiva e orientada a comportamentos em substituição ao juridiquês punitivo. A estruturação das Políticas de Integridade complementares indispensáveis: 1) Política de Brindes, Presentes, Viagens e Hospitalidades (diferenciação entre cortesia comercial legítima e tentativa de cooptação ou vantagem indevida, tetos de valor, registros formais e limites de agentes públicos sob a Lei 12.813/13 e Dec. 10.889/21); 2) Política de Relacionamento com o Setor Público (regras para audiências, registro em ata, presença mínima de dois colaboradores e recusa de facilitação); 3) Política de Patrocínios e Doações Filantrópicas (proibição de doações eleitorais corporativas - ADI 4650 STF, verificação de ONGs e fundações de fachada); 4) Política de Gestão de Conflitos de Interesses (declarações anuais obrigatórias, nepotismo corporativo, participação em fornecedores concorrentes ou partes relacionadas). Gestão de treinamentos: metodologias ativas, microlearning e métricas de adesão e eficácia.

10h
3

Célula 03 — Due Diligence de Terceiros, Riscos em M&A e Contratações Públicas

Por que mais de 80% dos escândalos de corrupção corporativa no mundo decorrem de atos praticados por terceiros intermediários (despachantes, consultores, distribuidores e lobistas). A responsabilização da empresa contratante por atos de seus parceiros comerciais na Lei Anticorrupção (Art. 1º, parágrafo único e Art. 5º da Lei 12.846/13) e no FCPA. Como estruturar um processo robusto de Due Diligence de Integridade (DDI) de Terceiros: triagem por matriz de risco (baixo, médio, alto e crítico), questionários de conformidade (Compliance Questionnaire), checagens em bases públicas e listas restritivas (CEIS, CNEP, CEPIM, TCU, listas de sanções da OFAC, Banco Mundial e Interpol). Sinais de Alerta (Red Flags): pagamentos em contas no exterior, comissões desproporcionais ao serviço, vínculos de parentesco com agentes do governo, ausência de estrutura física compatível. Compliance em M&A: sucessão da responsabilidade administrativa e civil da pessoa jurídica (art. 4º da Lei 12.846/13), investigação de passivos ocultos em M&A e redação de cláusulas contratuais de Representations & Warranties de anticorrupção, indenização e rescisão imediata. Exigência legal de Programa de Integridade na Nova Lei de Licitações (Lei nº 14.133/2021, art. 25, § 4º) para contratações de grande vulto.

10h
4

Célula 04 — Implementação, Operação e Gestão de Canais de Denúncia Efetivos

O canal de denúncias (Whistleblower Hotline) como a ferramenta mais eficaz de detecção de irregularidades e fraudes nas organizações (segundo relatórios da ACFE, mais de 40% das fraudes são descobertas via denúncias). Como estruturar um canal que realmente funcione: a escolha entre canal interno versus plataforma externa terceirizada especializada (vantagens de independência, disponibilidade 24/7, multicanais: web, 0800, e-mail, WhatsApp corporativo). Garantias indeclináveis: anonimato absoluto, confidencialidade no tratamento dos dados e protocolo técnico de proteção contra retaliação (anti-retaliation policy). Alinhamento com a Lei nº 14.457/2022 (obrigatoriedade de canal de denúncias para prevenção e combate ao assédio sexual e outras violências no âmbito da CIPA) e boas práticas internacionais (Diretiva UE 2019/1937 de Proteção aos Whistleblowers). O processo de triagem e admissibilidade: classificação da denúncia por severidade (Severidade 1: assédio grave, corrupção, fraude financeira milionária; Severidade 2: conflito de interesses, favorecimento comercial; Severidade 3: desvios operacionais leves), prazos de resposta (SLA), arquivamento liminar de denúncias infundadas e comunicação segura com o denunciante anônimo mediante protocolo criptografado. Gestão de KPIs do canal: taxa de procedência, tempo médio de apuração e índice de denúncias anônimas vs. identificadas.

10h
5

Célula 05 — Metodologia de Investigações Corporativas Internas e Coleta Forense de Evidências

Como conduzir uma investigação corporativa interna técnica, imparcial e juridicamente sustentável. O planejamento investigativo: delimitação de escopo, termo de abertura de investigação, salvaguarda de segredo corporativo e composição do comitê/equipe investigativa (análise prévia de impedimentos e conflitos de interesse). Coleta de evidências digitais e materiais: apreensão e espelhamento forense de computadores corporativos, discos rígidos e celulares funcionais; extração e auditoria de e-mails corporativos, logs de VPN e ERP; conformidade estrita com a LGPD (Lei 13.709/18) e os limites da privacidade do empregado no ambiente de trabalho (jurisprudência consolidada do TST e STJ sobre o poder diretivo e fiscalizatório do empregador em equipamentos corporativos). Preservação da Cadeia de Custódia da Prova (art. 158-A do CPP e padrões ISO/IEC 27037): cálculo de hashes criptográficos (SHA-256), guarda segura e documentação de posse. Metodologia de Entrevistas Investigativas: preparação de roteiro, seleção da ordem dos entrevistados (testemunhas periféricas, testemunhas-chave, delatados/investigados), técnicas de entrevista cognitiva e abordagem baseada em evidências (Wicklander-Zulawski e Reid adaptadas ao ambiente corporativo); direitos do entrevistado, presença de advogado, gravação de áudio/vídeo e redação da Ata Formal de Depoimento.

10h
6

Célula 06 — Relatório Conclusivo de Investigação, Medidas Disciplinares e Remediação

A coroação de todo o esforço investigativo: como redigir um Relatório Final de Investigação (Investigation Final Report) incontestável perante a diretoria, comitê de auditoria, juízes e promotores. Estrutura padrão: 1) Sumário Executivo; 2) Origem e Delimitação do Escopo; 3) Metodologia de Coleta e Custódia de Provas; 4) Descrição Minuciosa dos Fatos e Linha do Tempo (Timeline); 5) Análise Probatória e Confronto com Normas Internas e Legislação Vigente; 6) Conclusão sobre Procedência ou Improcedência (com base na preponderância da prova / preponderance of evidence); 7) Recomendações Disciplinares e Recomendações de Controles Internos. O Comitê de Conduta e a gradação das medidas disciplinares: advertência escrita, suspensão disciplinar, demissão sem justa causa e demissão por justa causa (art. 482 da CLT - improbidade, incontinência de conduta ou desídia). Plano de Remediação (Action Plan): como fechar as brechas de governança identificadas na investigação (alteração de fluxos no ERP, segregação de funções / SoD, revisão de alçadas). A decisão estratégica sobre Autodenúncia (Self-Reporting) e Cooperação: quando e como reportar infrações à Controladoria-Geral da União (CGU), Ministério Público ou CVM, negociação de Termos de Ajustamento de Conduta (TAC) ou Acordos de Leniência sob a Lei 12.846/13.

10h