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Educação Executiva & Liderança Estratégica (Classe Affaires FSA ULaval)

Liderança e Mobilização de Equipes no Modelo Híbrido e Remoto

Baseada diretamente no curso 'Gestion d’équipe à distance: Défis et pratiques gagnantes' da FSA ULaval, esta formação prepara líderes a superar o desgaste da gestão por controle e construir times híbridos altamente autônomos, produtivos e psicologicamente seguros.

5 células 5h intermediario
Sugestões CdE

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Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

1. Do Controle à Confiança: Paradigmas da Liderança Distribuída

Compreender a transição indispensável da liderança presencial baseada em controle visual para a gestão distribuída baseada em confiança e resultados claros.

1h
2

2. Comunicação Assíncrona e Redução do Cansaço de Reuniões

Implantar a comunicação assíncrona como padrão corporativo, reduzindo a fadiga de videoconferências e liberando tempo para trabalho focado (Deep Work).

1h
3

3. Rituais Ágeis de Alinhamento e Conexão Humana na Distância

Desenhar rituais de liderança que combinem eficiência operacional com empatia genuína, garantindo suporte constante aos liderados.

1h
4

4. Gestão Baseada em Objetivos (OKRs) e Métricas de Impacto

Desdobrar prioridades corporativas em Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) mensuráveis, permitindo total clareza de direcionamento em times híbridos.

1h
5

5. Preservação do Sentimento de Pertença e Cultura Compartilhada

Fortalecer a identidade corporativa, a integração de novos colaboradores (onboarding remoto) e a lealdade organizacional em ambientes descentralizados.

1h