Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Estudo das teorias gerais da administração e sua transposição para o gerenciamento estratégico da segurança do trabalho. A Teoria Clássica de Henri Fayol e a definição das funções administrativas universais; a Teoria Burocrática de Max Weber e a formalização de procedimentos operacionais e conformidade; a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo e a centralidade do fator humano e clima organizacional; a Teoria Contingencial e a adaptabilidade a cenários de risco dinâmicos; o desdobramento do ciclo do processo administrativo clássico: Planejar (definição de metas de acidentalidade zero, orçamentação e planos de prevenção), Organizar (alocação de recursos físicos, humanos e atribuição de responsabilidades do SESMT), Dirigir (liderança situacional, comunicação assertiva, motivação e engajamento da força de trabalho) e Controlar (mensuração de indicadores leading e lagging, auditorias e ações corretivas); a atuação do administrador e do engenheiro de segurança em cada nível da pirâmide hierárquica organizacional: nível estratégico (alta direção, governança ESG e definição de apetite a risco), nível tático (gerência média, chefias de departamento e planos setoriais) e nível operacional (supervisão de campo, execução técnica e conformidade diária nas frentes de trabalho).</p>

Estudo das teorias gerais da administração e sua transposição para o gerenciamento estratégico da segurança do trabalho. A Teoria Clássica de Henri Fayol e a definição das funções administrativas universais; a Teoria Burocrática de Max Weber e a formalização de procedimentos operacionais e conformidade; a Teoria das Relações Humanas de Elton Mayo e a centralidade do fator humano e clima organizacional; a Teoria Contingencial e a adaptabilidade a cenários de risco dinâmicos; o desdobramento do ciclo do processo administrativo clássico: Planejar (definição de metas de acidentalidade zero, orçamentação e planos de prevenção), Organizar (alocação de recursos físicos, humanos e atribuição de responsabilidades do SESMT), Dirigir (liderança situacional, comunicação assertiva, motivação e engajamento da força de trabalho) e Controlar (mensuração de indicadores leading e lagging, auditorias e ações corretivas); a atuação do administrador e do engenheiro de segurança em cada nível da pirâmide...