Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Estudo comparativo, estruturação metodológica e auditoria de Sistemas de Gestão Integrada (SGI) reunindo Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho. A evolução histórica dos referenciais normativos: da pioneira norma britânica BS 8800 (1996) e da OHSAS 18001 à publicação da ABNT NBR ISO 45001 (Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho); a sinergia e interoperabilidade das normas da série NBR ISO 9001 (Gestão da Qualidade), NBR ISO 14001 (Gestão Ambiental) e ISO 45001; a adoção da Estrutura de Alto Nível (High-Level Structure - HLS / Anexo SL) compartilhando termos, definições e os 10 capítulos normativos comuns (Contexto da Organização, Liderança e Participação dos Trabalhadores, Planejamento, Apoio, Operação, Avaliação de Desempenho e Melhoria); o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) como motor da melhoria contínua integrado à gestão de riscos corporativos; metodologia de implantação do SGI: diagnóstico de maturidade (Gap Analysis), elaboração do manual integrado, mapeamento de processos e procedimentos operacionais; e técnicas de Auditoria Interna de SGI conforme as diretrizes da ABNT NBR ISO 19011: planejamento de auditoria, amostragem em campo, formulação de constatações (conformidades, não conformidades maiores/menores e oportunidades de melhoria) e relatórios de auditoria para a alta administração.</p>

Estudo comparativo, estruturação metodológica e auditoria de Sistemas de Gestão Integrada (SGI) reunindo Qualidade, Meio Ambiente e Segurança e Saúde no Trabalho. A evolução histórica dos referenciais normativos: da pioneira norma britânica BS 8800 (1996) e da OHSAS 18001 à publicação da ABNT NBR ISO 45001 (Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho); a sinergia e interoperabilidade das normas da série NBR ISO 9001 (Gestão da Qualidade), NBR ISO 14001 (Gestão Ambiental) e ISO 45001; a adoção da Estrutura de Alto Nível (High-Level Structure - HLS / Anexo SL) compartilhando termos, definições e os 10 capítulos normativos comuns (Contexto da Organização, Liderança e Participação dos Trabalhadores, Planejamento, Apoio, Operação, Avaliação de Desempenho e Melhoria); o ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) como motor da melhoria contínua integrado à gestão de riscos corporativos; metodologia de implantação do SGI: diagnóstico de maturidade (Gap Analysis), elaboração do manual integrado,...