Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Equipes de recrutamento que operam sem métricas ou gerenciam centenas de currículos em planilhas dispersas sofrem com lentidão excessiva, perda de prazos de contratação, custos descontrolados e incapacidade de justificar investimentos para a diretoria.</p>

O Papel dos Sistemas ATS (Applicant Tracking Systems): arquitetura, fluxos automatizados e centralização de candidatos em plataformas modernas (Gupy, Greenhouse, Lever, Workable, Kenoby); como funcionam os algoritmos de triagem por palavras-chave e aderência de perfil; os cuidados éticos com o viés algorítmico e a conformidade com a LGPD. A Arquitetura do Funil de Recrutamento e Seleção: da atração inicial ao fechamento da vaga: Inscritos → Triados → Entrevista com RH → Dinâmica/Teste Técnico → Entrevista com Gestor → Proposta → Contratação; análise de gargalos em cada etapa do funil. People Analytics e os Indicadores Fundamentais de R&S: 1) Time to Fill (tempo total desde a abertura da vaga até o aceite da oferta) vs Time to Hire (tempo desde o primeiro contato do candidato até o aceite); 2) Cost per Hire (Custo por Contratação: despesas com licenças de softwares, anúncios de vagas, horas da equipe interna e consultorias terceirizadas dividido pelo total de admitidos); 3) Taxa ...