Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p>Projetos de modernização de processos de RH (como novos planos de carreira ou avaliação de desempenho) fracassam em mais de 70% dos casos porque os líderes executivos delegam a mudança exclusivamente ao RH e não atuam como facilitadores visíveis, gerando ceticismo e boicote velado das equipes.</p>

Nesta célula comportamental e estratégica, estudamos a Gestão da Mudança e o Papel do HRBP. Compreendemos como a alta administração e a liderança de pessoas vencem resistências e consolidam novas culturas.

Pilares de Conteúdo:

• O patrocínio da alta administração e a governança executiva da transformação.
• Os modelos Kotter (8 passos) e ADKAR aplicados à transformação de pessoas.
• Mapeamento de stakeholders e a curva de transição emocional das equipes.
• O papel do HR Business Partner como arquiteto e facilitador da mudança cultural.

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