Microaula em Método CELULA • Prévia Aberta

<p><strong>Circunstância e Desafio Executivo:</strong> Escolher e utilizar ferramentas de definição de escopo (Project Charter, WBS/EAP, metas SMART/OKR) e realizar análise estratégica de stakeholders e da interação com o cliente.</p>

Célula 02: Ferramentas para Definir Projetos, Formular Metas Verificáveis, Mapear o Ambiente Externo e Analisar Partes Interessadas (Stakeholders & Papel do Cliente)

Objetivo de Aprendizagem: Escolher e utilizar ferramentas de definição de escopo (Project Charter, WBS/EAP, metas SMART/OKR) e realizar análise estratégica de stakeholders e da interação com o cliente.

1. Fundamentos e Visão Global

Contextualização Estratégica e Fundamentos Globais: Em Gestão de Projetos: Liderança e Controle em Tecnologia e Indústria (Start), o domínio de 'Ferramentas para Definir Projetos, Formular Metas Verificáveis, Mapear o Ambiente Externo e Analisar Partes Interessadas (Stakeholders & Papel do Cliente)' conecta diretamente as demandas reais do mercado brasileiro aos referenciais internacionais da ONU, Agenda Pós-2030 e melhores práticas globais. O objetivo central desta etapa é: Escolher e utilizar ferramentas de definição de escopo (...