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Gestão de Projetos Industriais e de Tecnologia: Liderança, Controle Executivo, Governança e Inovação

Gestão de Projetos: Liderança e Controle em Ambientes Industriais e de Tecnologia — Metas, Tempo, Riscos, Orçamento, Stakeholders, Cascata vs. Ágil e Ética (Trilha Start)

Este curso prepara você para cumprir todos os 11 resultados de aprendizagem essenciais na liderança e controle de projetos: lidar com tarefas complexas envolvendo tecnologia, finanças, sustentabilidade, ética e progresso social; escolher e usar ferramentas de definição de metas, tempo, riscos e orçamento; analisar a relação entre o projeto, os stakeholders e seu ambiente externo; compreender a gestão de projetos como campo científico emergente; e comparar criticamente modelos em cascata e ágeis em empresas de tecnologia.

6 células 6h Iniciante
🚀 Escada de Valor • Pacotes & Credit Upgrade (R$ 29,99 a R$ 199,99)

🎯 1. Porta de Entrada (R$ 29,99) Inicie pela Trilha Start (R$ 29,99) com baixo atrito financeiro e domine os fundamentos globais na prática.
💳 2. Abatimento no Upgrade (Credit Upgrade) 100% dos R$ 29,99 investidos na Trilha Start viram crédito imediato (cupom UPGRADE29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
🌍 3. Certificação Dupla (PT-BR & EN) + ODS Certificados emitidos em Português e Inglês com competências alinhadas aos ODS da ONU para seu perfil global no LinkedIn.
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Gestão de Projetos Industriais, P&D e Inovação no Brasil: Projetos de Engenharia (EPC), Fomento Tecnológico (EMBRAPII / FINEP / Lei do Bem), Ambiente de Trabalho Sustentável e Clientes R$ 59,90
Gestão de Projetos Industriais e de Tecnologia: Liderança, Controle Executivo, Governança e Inovação

Gestão de Projetos Industriais, P&D e Inovação no Brasil: Projetos de Engenharia (EPC), Fomento Tecnológico (EMBRAPII / FINEP / Lei do Bem), Ambiente de Trabalho Sustentável e Clientes

Aplicação prática da liderança e controle de projetos nos setores industriais e de tecnologia do Brasil: gestão de projetos de engenharia e infraestrutura (EPC), projetos de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (P&D com níveis de maturidade tecnológica TRL 1-9, EMBRAPII, FINEP, Lei do Bem, P&D ANEEL/ANP), projetos de transformação digital/renovação, relacionamento contratual com clientes e construção de ambientes de trabalho sustentáveis (NR-01).

📚 6 células ⏱️ 16h Intermediário
Controle Quantitativo de Projetos e Engenharia de Planejamento: Gestão de Valor Agregado (EVM), Caminho Crítico (CPM/PERT), Simulação de Riscos (Monte Carlo) e Modelos Híbridos (Stage-Gate + R$ 69,90
Gestão de Projetos Industriais e de Tecnologia: Liderança, Controle Executivo, Governança e Inovação

Controle Quantitativo de Projetos e Engenharia de Planejamento: Gestão de Valor Agregado (EVM), Caminho Crítico (CPM/PERT), Simulação de Riscos (Monte Carlo) e Modelos Híbridos (Stage-Gate +

Domínio analítico e quantitativo das ferramentas de planejamento e controle de projetos: Gestão de Valor Agregado (Earned Value Management - EVM e Earned Schedule: PV, EV, AC, CPI, SPI, EAC, VAC, TCPI), redes CPM/PERT, Nivelamento de Recursos e Corrente Crítica (CCPM), análise quantitativa de riscos e incertezas por Simulação de Monte Carlo e arquitetura de modelos híbridos (Agile-Stage-Gate para hardware + software).

📚 6 células ⏱️ 24h Intermediário a Avançado
Governança de Projetos e Portfólios (PMO), Projetificação Organizacional, Ética e Compliance, Sustentabilidade no Trabalho e Viabilidade Econômica (VPL/TIR/ROI) R$ 79,90
Gestão de Projetos Industriais e de Tecnologia: Liderança, Controle Executivo, Governança e Inovação

Governança de Projetos e Portfólios (PMO), Projetificação Organizacional, Ética e Compliance, Sustentabilidade no Trabalho e Viabilidade Econômica (VPL/TIR/ROI)

Aprofundamento executivo baseado nas pesquisas internacionais mais recentes em gestão de projetos: teoria das Organizações Temporárias e Projetificação (Escola Escandinava / Lundin & Söderholm / Engwall), governança de projetos e portfólios (PMO), gestão do conhecimento entre projetos, ética e prevenção de vieses otimistas (Flyvbjerg), sustentabilidade do ambiente de trabalho e avaliação econômico-financeira de projetos (VPL, TIR, Payback e Real Options).

📚 6 células ⏱️ 32h Avançado
Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

Célula 01: A Profissionalização e a Base Científica da Gestão de Projetos: Tarefas Complexas (Tecnologia, Finanças, Sustentabilidade, Ética e Progresso Social) e Tipologias

Descrever o gerenciamento de projetos como campo prático e cientificamente emergente, diferenciando as propriedades de projetos empresariais/entrega (business), projetos de desenvolvimento/P&D e projetos de renovação/mudança.

1h
2

Célula 02: Ferramentas para Definir Projetos, Formular Metas Verificáveis, Mapear o Ambiente Externo e Analisar Partes Interessadas (Stakeholders & Papel do Cliente)

Escolher e utilizar ferramentas de definição de escopo (Project Charter, WBS/EAP, metas SMART/OKR) e realizar análise estratégica de stakeholders e da interação com o cliente.

1h
3

Célula 03: Ferramentas para Planejamento Detalhado de Tempo: Redes de Precedência, Método do Caminho Crítico (CPM), PERT, Folgas e Cronograma de Gantt

Escolher e aplicar ferramentas de sequenciamento de atividades, estimativa de durações e identificação do caminho crítico para garantir previsibilidade de prazos em projetos tecnológicos.

1h
4

Célula 04: Ferramentas para Lidar com Riscos e Incertezas e para Orçamento e Acompanhamento da Execução do Projeto

Aplicar matrizes de probabilidade/impacto, planos de contingência, estruturação de linha de base de custos (Cost Baseline) e indicadores de acompanhamento físico-financeiro.

1h
5

Célula 05: Modelos de Gerenciamento de Projetos em Setores Intensivos em Tecnologia: Cascata (Waterfall / Stage-Gate) vs. Gerenciamento Ágil e Híbrido

Discutir vantagens, desvantagens e limitações dos modelos preditivos (cascata) e adaptativos (ágil/Scrum/Kanban), selecionando a estrutura adequada conforme o grau de incerteza tecnológica.

1h
6

Célula 06: Responsabilidades do Gerente de Projetos no Ciclo de Vida, Liderança de Equipes, Ética, Ambiente de Trabalho Sustentável e Aprendizagem Reflexiva

Formular recomendações de melhoria no controle de projetos reais, promovendo liderança ética, saúde ocupacional da equipe e reflexão estruturada sobre o próprio desenvolvimento profissional.

1h