Pensamento Estratégico de Sustentabilidade para Gerentes de Projetos (Start)
História do pensamento sustentável, Agenda Pós-2030, ODS da ONU e ferramentas de análise climática em projetos.
Formação profissional avançada que capacita auditores internos, analistas de qualidade, gestores de processos e consultores a dominarem os princípios da gestão da qualidade, a interpretação rigorosa de todos os requisitos normativos da ABNT NBR ISO 9001:2015 e as melhores práticas para planejar, conduzir e relatar auditorias de sistemas de gestão segundo as diretrizes da ABNT NBR ISO 19011:2018. O curso percorre o ciclo PDCA, os 7 princípios de gestão da qualidade, a Estrutura de Alto Nível (Anexo SL), a abordagem por processos com foco em pensamento baseado em risco, o controle de informação documentada, a rastreabilidade e controle operacional, a avaliação de desempenho e análise crítica pela direção, e a operacionalização completa da auditoria: gestão do programa de auditoria, elaboração de checklists de verificação, técnicas de entrevista e amostragem de evidências objetivas, formulação de constatações, redação técnica de Relatórios de Não Conformidade (RNC), condução de reuniões de abertura e fechamento, e acompanhamento da eficácia das ações corretivas.
Do curso base em Pensamento Estratégico de Sustentabilidade (R$ 29,99) à Liderança Internacional em Projetos de Clima e Captação Global (R$ 199,99).
UPGRADE29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
História do pensamento sustentável, Agenda Pós-2030, ODS da ONU e ferramentas de análise climática em projetos.
Transição energética, bioeconomia, agronegócio regenerativo, Soluções Baseadas na Natureza (NbS) e infraestrutura resiliente.
Resolução CVM 193 (IFRS S1/S2), GRI, CSRD, fronteiras de carbono (CBAM), lei antidesmatamento (EUDR) e ACV/LCA.
Mercado regulado (SBCE) e voluntário de carbono, Green Bonds, Taxonomia Verde e captação no GCF, BID, IFC e Fundo Amazônia.
Metodologias globais PRiSM/GPM P5 e PMBOK 7, salvaguardas do IFC, inglês técnico executivo e certificações internacionais.
Sugestões ligadas ao conteúdo desta trilha para apoiar sua decisão de matrícula.
R$ 69,90
Formação profissional completa de 108 horas que capacita assistentes, analistas e técnicos a dominarem a gestão de processos, os sistemas de garantia da qualidade da família ISO 9000 e a aplicação prática de métodos estatísticos no controle organizacional. A trilha aborda as contribuições dos grandes mestres da qualidade (Deming, Juran, Ishikawa, Feigenbaum, Crosby), o mapeamento de processos por SIPOC e modelagem BPM, os requisitos normativos e auditorias da ISO 9001:2015 com foco em pensamento baseado em risco, as 7 Ferramentas Tradicionais da Qualidade e o ciclo PDCA/MASP. No eixo quantitativo, ensina a teoria das probabilidades e distribuições estatísticas (Normal, Binomial, Poisson), técnicas de amostragem por atributos e variáveis com base na NBR 5426/MIL-STD-105E, estimação por intervalos de confiança, formulação e tomada de decisão por testes de hipóteses paramétricos (teste t e ANOVA), cartas de controle estatístico de processo (CEP de Shewhart) e índices de capacidade (Cp e Cpk), preparando o profissional para atuar com autoridade técnica na redução de desperdícios, conformidade e melhoria contínua organizacional.
R$ 29,90
Compreenda por que os Grandes Modelos de Linguagem (LLMs) não são apenas ferramentas tecnológicas, mas um abalo direto nas teorias tradicionais sobre aquisição, estrutura e compreensão da língua em três eixos.
R$ 29,90
Compreenda por que os LLMs não possuem consciência, mas são motores estatísticos de previsão de texto alimentados por volumes massivos de dados, e domine suas três frentes operacionais: mecânica de tokens, alinhamento RLHF e integração via APIs.
Estudo da evolução da qualidade, o papel estratégico da auditoria na era da governança, o ciclo PDCA como metodologia de manutenção e melhoria de padrões, e o desdobramento prático dos 7 Princípios de Gestão da Qualidade da ABNT NBR ISO 9000:2015.
10hInterpretação e técnicas de auditoria dos capítulos estratégicos da ABNT NBR ISO 9001:2015: Estrutura de Alto Nível (Anexo SL), Contexto da Organização (Cap. 4), Liderança e Comprometimento (Cap. 5) e Planejamento e Pensamento Baseado em Risco (Cap. 6).
10hInterpretação e trilhas de auditoria para os requisitos de infraestrutura, recursos, competência, conscientização, controle de informação documentada (Capítulo 7) e todo o ciclo operacional de produtos e serviços, fornecedores externos e controle de saídas não conformes (Capítulo 8).
10hEstudo e auditoria dos capítulos de fechamento da ABNT NBR ISO 9001:2015: Monitoramento e Medição, Satisfação do Cliente, Requisitos para Auditoria Interna (9.2), Análise Crítica pela Direção (9.3), Gestão de Não Conformidades (10.2) e Melhoria Contínua (10.3).
10hEstudo aprofundado das diretrizes internacionais para auditoria de sistemas de gestão segundo a ABNT NBR ISO 19011:2018: tipos de auditoria, os 7 princípios de auditoria, gerenciamento do programa de auditoria baseado em riscos e avaliação de competências do auditor interno.
10hO passo a passo completo da execução de uma auditoria interna da qualidade: plano de auditoria, elaboração de listas de verificação (checklists), condução das reuniões de abertura e fechamento, técnicas de entrevista e amostragem de evidências objetivas em campo, formulação de constatações, redação técnica de Não Conformidades (RNC), elaboração do relatório final e acompanhamento de eficácia (follow-up).
10h