Célula de Ensino evolução que gera resultados
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Gestão Industrial no Brasil: Competitividade, Custo Brasil, Tributação e Indústria 4.0

O estudante desenvolverá visão prática e gerencial para liderar plantas industriais e tomar decisões econômicas seguras no complexo ambiente regulatório e produtivo do Brasil.

6 células 16h Intermediário
🚀 Escada de Valor • Pacotes & Credit Upgrade (R$ 29,99 a R$ 199,99)

Jornada Executiva: Gestão Industrial, Engenharia Econômica & Finanças Corporativas

Do curso base em Gestão Industrial (R$ 29,99) ao Master Internacional em Operações Globais & Liderança Executiva (R$ 199,99).

🎯 1. Porta de Entrada (R$ 29,99) Inicie pela Trilha Start (R$ 29,99) com baixo atrito financeiro e domine os fundamentos globais na prática.
💳 2. Abatimento no Upgrade (Credit Upgrade) 100% dos R$ 29,99 investidos na Trilha Start viram crédito imediato (cupom GIN29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
🌍 3. Certificação Dupla (PT-BR & EN) + ODS Certificados emitidos em Português e Inglês com competências alinhadas aos ODS da ONU para seu perfil global no LinkedIn.
Alinhamento ONU / Agenda Pós-2030: ODS 9 (Indústria, Inovação e Infraestrutura) ODS 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico) ODS 12 (Consumo e Produção Responsáveis) ODS 17 (Parcerias Globais)
Nível 1 • 6h

Gestão Industrial e Economia da Engenharia: Estratégia, Custeio, Investimentos e Finanças (Start)

Economia industrial e estratégia tecnológica, desenvolvimento de produtos e marketing industrial, organização e liderança de recursos humanos, sistemas de custeio (absorção, variável e ABC), planejamento de lucros e ponto de equilíbrio, engenharia econômica (VPL, TIR, Payback) e contabilidade/finanças corporativas (DRE, balanço, índices de liquidez/rentabilidade e WACC).

R$ 29,99 Gera R$ 29,99 em crédito de upgrade
Ver Trilha →
Sugestões CdE

Compare com trilhas semelhantes

Sugestões ligadas ao conteúdo desta trilha para apoiar sua decisão de matrícula.

Gestão Industrial e Economia da Engenharia: Estratégia, Custeio, Investimentos e Finanças (Start) R$ 44,90
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Gestão Industrial e Economia da Engenharia: Estratégia, Custeio, Investimentos e Finanças (Start)

Formação fundamental e rigorosa sobre os aspectos econômicos, organizacionais e financeiros da engenharia industrial: Módulo 1 (Economia Industrial e Criação de Valor: tecnologia como fator de competitividade, modelos de negócios inovadores, desenvolvimento integrado de produtos e marketing industrial, estruturas organizacionais e liderança de recursos humanos); Módulo 2 (Custeio e Avaliação de Investimentos: planejamento de lucros, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, custeio total/absorção, custeio variável e custeio ABC, além de métodos de cálculo e avaliação de investimentos como VPL, TIR e Payback); e Módulo 3 (Contabilidade e Finanças Corporativas: escrituração contábil, balanço patrimonial, DRE, demonstração de fluxo de caixa, análise de relatórios anuais, índices financeiros, financiamento corporativo, WACC e análise de risco corporativo).

📚 6 células ⏱️ 6h Iniciante
Engenharia Econômica Avançada, Modelagem Financeira e Gestão Estratégica de Custos (ABC/Target Costing) R$ 69,90
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Engenharia Econômica Avançada, Modelagem Financeira e Gestão Estratégica de Custos (ABC/Target Costing)

Metodologias quantitativas e analíticas avançadas para a tomada de decisões econômicas na engenharia: modelagem estocástica de investimentos em capital (CapEx) com Simulação de Monte Carlo e análise de sensibilidade em cenários de incerteza, implementação aprofundada do Custeio Baseado em Atividades (ABC) e Gestão Baseada em Atividades (ABM), Target Costing (Custeio-Alvo) no desenvolvimento de novos produtos, Custeio do Ciclo de Vida (Life Cycle Costing - LCC) e Teoria das Restrições (TOC) integrada à contabilidade de ganhos.

📚 6 células ⏱️ 24h Intermediário / Avançado
Finanças Corporativas Industriais, Fusões e Aquisições (M&A), Valuation e Governança de Riscos R$ 79,90
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Finanças Corporativas Industriais, Fusões e Aquisições (M&A), Valuation e Governança de Riscos

Finanças corporativas estratégicas para líderes industriais: estrutura ótima de capital e teoremas de Modigliani-Miller, avaliação de empresas (Valuation pelo método do Fluxo de Caixa Descontado - DCF e múltiplos de mercado EV/EBITDA), operações de Fusões e Aquisições (M&A) e mensuração de sinergias produtivas, gestão de riscos corporativos (Enterprise Risk Management - COSO ERM) e instrumentos derivativos de proteção (hedge cambial e de commodities industriais).

📚 6 células ⏱️ 32h Avançado
Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

Célula 01: Análise do Custo Brasil e Competitividade da Manufatura Nacional

Dimensões do Custo Brasil: gargalos logísticos rodoviários/ferroviários, insegurança jurídica, custo de energia e spread bancário. Estratégias de ganhos de produtividade operacional para compensação de desvantagens estruturais.

2h 40min
2

Célula 02: Planejamento Tributário Industrial no Brasil e Impactos da Reforma Tributária (IBS/CBS)

Tributação sobre produção e circulação de mercadorias: IPI, ICMS e créditos fiscais na cadeia de suprimentos. Transição para o novo modelo de IVA dual (IBS e CBS) e seus reflexos no custo de produção e precificação.

2h 40min
3

Célula 03: Políticas Industriais Nacionais e Regimes Especiais de Incentivo (ZFM, SUDENE e Rota 2030)

Aproveitamento estratégico de benefícios fiscais: modelo Zona Franca de Manaus (PPB - Processo Produtivo Básico), incentivos de IRPJ na SUDENE/SUDAM e programas setoriais para a cadeia automotiva e de bens de capital.

2h 40min
4

Célula 04: Adoção da Indústria 4.0 na Fábrica Brasileira: IoT Industrial, Manutenção Preditiva e Big Data

Maturidade digital da indústria nacional: aplicação de sensores inteligentes no chão de fábrica, integração de sistemas MES e ERP, e análise de dados para redução de tempo de inatividade (OEE).

2h 40min
5

Célula 05: Gestão de Cadeias de Suprimentos (Supply Chain) e Local Sourcing no Brasil

Estratégias de compras industriais, desenvolvimento de fornecedores locais vs. importação de insumos, gestão de estoques de segurança contra volatilidade de entregas e logística reversa.

2h 40min
6

Célula 06: Laboratório Setorial Capstone: Plano de Modernização Operacional e Competitividade Fabril

Elaboração de plano integrado de reengenharia operacional combinando automação 4.0, planejamento tributário e otimização de custos para uma indústria manufatureira brasileira.

2h 40min