Célula de Ensino evolução que gera resultados
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Gestão Industrial e Economia da Engenharia: Estratégia, Custeio, Investimentos e Finanças (Start)

Ao concluir este curso, o aluno será capaz de integrar tecnologia a critérios econômicos sólidos, selecionar métodos de custeio adequados, avaliar a viabilidade de investimentos de capital, interpretar relatórios contábeis e liderar equipes de engenharia orientadas a resultados.

6 células 6h Iniciante
🚀 Escada de Valor • Pacotes & Credit Upgrade (R$ 29,99 a R$ 199,99)

Jornada Executiva: Gestão Industrial, Engenharia Econômica & Finanças Corporativas

Do curso base em Gestão Industrial (R$ 29,99) ao Master Internacional em Operações Globais & Liderança Executiva (R$ 199,99).

🎯 1. Porta de Entrada (R$ 29,99) Inicie pela Trilha Start (R$ 29,99) com baixo atrito financeiro e domine os fundamentos globais na prática.
💳 2. Abatimento no Upgrade (Credit Upgrade) 100% dos R$ 29,99 investidos na Trilha Start viram crédito imediato (cupom GIN29) para abater nas Trilhas 2, 3, 4 ou 5!
🌍 3. Certificação Dupla (PT-BR & EN) + ODS Certificados emitidos em Português e Inglês com competências alinhadas aos ODS da ONU para seu perfil global no LinkedIn.
Alinhamento ONU / Agenda Pós-2030: ODS 9 (Indústria, Inovação e Infraestrutura) ODS 8 (Trabalho Decente e Crescimento Econômico) ODS 12 (Consumo e Produção Responsáveis) ODS 17 (Parcerias Globais)
Nível 1 • 6h Trilha Atual

Gestão Industrial e Economia da Engenharia: Estratégia, Custeio, Investimentos e Finanças (Start)

Economia industrial e estratégia tecnológica, desenvolvimento de produtos e marketing industrial, organização e liderança de recursos humanos, sistemas de custeio (absorção, variável e ABC), planejamento de lucros e ponto de equilíbrio, engenharia econômica (VPL, TIR, Payback) e contabilidade/finanças corporativas (DRE, balanço, índices de liquidez/rentabilidade e WACC).

R$ 29,99 Gera R$ 29,99 em crédito de upgrade
Selecionada
Sugestões CdE

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Gestão Industrial no Brasil: Competitividade, Custo Brasil, Tributação e Indústria 4.0 R$ 59,90
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Gestão Industrial no Brasil: Competitividade, Custo Brasil, Tributação e Indústria 4.0

A gestão das operações industriais no ecossistema econômico brasileiro: diagnóstico e estratégias de mitigação dos componentes do Custo Brasil (logística deficiente, burocracia e juros elevados), estrutura tributária fabril (ICMS, IPI, PIS/Cofins e os impactos da Reforma Tributária sobre bens industriais), regimes especiais e incentivos regionais (Zona Franca de Manaus e Sudene), modernização produtiva com os pilares da Indústria 4.0 e integração com a cadeia de suprimentos nacional.

📚 6 células ⏱️ 16h Intermediário
Engenharia Econômica Avançada, Modelagem Financeira e Gestão Estratégica de Custos (ABC/Target Costing) R$ 69,90
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Engenharia Econômica Avançada, Modelagem Financeira e Gestão Estratégica de Custos (ABC/Target Costing)

Metodologias quantitativas e analíticas avançadas para a tomada de decisões econômicas na engenharia: modelagem estocástica de investimentos em capital (CapEx) com Simulação de Monte Carlo e análise de sensibilidade em cenários de incerteza, implementação aprofundada do Custeio Baseado em Atividades (ABC) e Gestão Baseada em Atividades (ABM), Target Costing (Custeio-Alvo) no desenvolvimento de novos produtos, Custeio do Ciclo de Vida (Life Cycle Costing - LCC) e Teoria das Restrições (TOC) integrada à contabilidade de ganhos.

📚 6 células ⏱️ 24h Intermediário / Avançado
Finanças Corporativas Industriais, Fusões e Aquisições (M&A), Valuation e Governança de Riscos R$ 79,90
Núcleo de Gestão Industrial, Engenharia Econômica e Finanças Corporativas

Finanças Corporativas Industriais, Fusões e Aquisições (M&A), Valuation e Governança de Riscos

Finanças corporativas estratégicas para líderes industriais: estrutura ótima de capital e teoremas de Modigliani-Miller, avaliação de empresas (Valuation pelo método do Fluxo de Caixa Descontado - DCF e múltiplos de mercado EV/EBITDA), operações de Fusões e Aquisições (M&A) e mensuração de sinergias produtivas, gestão de riscos corporativos (Enterprise Risk Management - COSO ERM) e instrumentos derivativos de proteção (hedge cambial e de commodities industriais).

📚 6 células ⏱️ 32h Avançado
Jornada da trilha

Células de aprendizagem

1

Célula 01: Economia Industrial, Desenvolvimento Tecnológico e Estratégias de Negócios Baseados em Tecnologia

O desenvolvimento tecnológico como vantagem competitiva sustentável. Formulação de estratégias corporativas e competitivas (Porter, Recursos e Capacidades - RBV). Criação de valor e modelos de negócios inovadores para empresas de base tecnológica (Business Model Canvas e inovação em cadeias de valor).

1h
2

Célula 02: Inovação, Desenvolvimento Integrado de Produtos, Produção e Marketing Industrial (B2B)

O processo de inovação tecnológica (funil de inovação e Stage-Gate). Ciclo de vida do produto e engenharia simultânea. Planejamento das operações produtivas e a interface comercial: marketing industrial B2B, gestão de relacionamentos com clientes corporativos e precificação baseada em valor.

1h
3

Célula 03: Organização Empresarial, Estruturas Organizacionais e Liderança de Equipes na Engenharia

Evolução das teorias organizacionais (mecanicistas, orgânicas, matriciais e em rede). Dinâmica de equipes técnicas multidisciplinares: liderança situacional, motivação, gestão de conflitos, tomada de decisão gerencial e gestão de mudanças em ambientes de alta tecnologia.

1h
4

Célula 04: Sistemas de Custeio Industrial: Custeio por Absorção, Custeio Variável e Custeio Baseado em Atividades (ABC)

Classificação de custos industriais (diretos, indiretos, fixos e variáveis). Custeio por absorção (custeio total) e rateio de custos indiretos de fabricação (CIF). Custeio variável e margem de contribuição. O Custeio Baseado em Atividades (ABC): direcionadores de custos de recursos e de atividades para redução de distorções em produtos complexos.

1h
5

Célula 05: Planejamento de Lucros, Ponto de Equilíbrio e Métodos de Avaliação de Investimentos (VPL, TIR e Payback)

Relações Custo-Volume-Lucro (CVL): Ponto de Equilíbrio contábil, econômico e financeiro, margem de segurança e alavancagem operacional. Métodos de engenharia econômica para decisões de investimento em capital (CapEx): Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR), Taxa Mínima de Atratividade (TMA) e Payback descontado.

1h
6

Célula 06: Laboratório Capstone: Contabilidade Gerencial, Demonstrações Financeiras, Análise de Índices e Financiamento Corporativo

Estrutura contábil elementar: método das partidas dobradas, Balanço Patrimonial (BP), Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) e Fluxo de Caixa (DFC). Indicadores financeiros: liquidez, rentabilidade (ROE, ROIC), estrutura de capital e endividamento. Financiamento corporativo: custo de capital próprio vs. terceiros e Custo Médio Ponderado de Capital (WACC), integrado à gestão de riscos corporativos.

1h